"Несмотря на экономическую и политическую нестабильность в стране рынок труда остается достаточно оживленным и активным: компании продолжают пересматривать компенсационные пакеты и инвестировать в обучение и развитие сотрудников. Более того, в 2014 году компании планируют повышать уровни заработных плат и увеличивать количество персонала", — сообщает Ольга Горбановская, партнер, руководитель группы Human Capital компании EY в Украине.

Что касается структурирования оплаты труда, порядка 37% компаний-участниц обзора уже используют грейдинговую структуру, еще 36% запланировали ее внедрение на следующий год. Большинство компаний, уже имеющих грейдинговую структуру, используют одну структуру для всех сотрудников (это отметили 78% опрошенных), тогда как 22% компаний применяют разные структуры для различных категорий персонала.

Приоритеты кадровой политики в 2014 году

Среди основных приоритетов кадровой политики на 2014 участники обзора отметили управление эффективностью, а также обучение и развитие персонала (в том числе дистанционное обучение). Другими важными вопросами для компаний являются подбор персонала, стимулирование и удержание, а также построение грейдинговой структуры оплаты труда.